我觉得UGC是一个伪命题，UGC不是商业模式，它很难做迭代。我们从第三期开始加了这个功能。　　我补充一句反思，你说在年末反思，我每天反思，当我们做得很好的时候我会更加恐惧，然后极度地居安思危。现在，童剑除了负责三块业务的技术研发，还在带团队做前瞻性研究，如深度学习技术。

相比于代销品牌30%的毛利，自有品牌的毛利可以达到60%-70%。从我们这一代开始，整个上海包括政府也好、媒体也好，非常关注上海的创业氛围和环境。　　 　　(数据来源：Choice，读懂新三板研究中心)　　这些“僵尸”中，不只小规模企业，还有很多规模比较大的企业，也同样在快速成长。　　而巨头产生的前提条件是企业利用优势资源，调整组织架构，优化管理体系，生产健康食品，并结合线上线下渠道，以一个合理的价格大面积覆盖目标消费者，获取相应的知名度、美誉度，形成差异化的品牌优势，逐渐占领一定的市场份额，分享这个千亿级的大蛋糕。

　　莫小棋：其实用户不太愿意为泛娱乐的内容买单，他们更愿意为真正的有价值的内容或干货掏腰包，哪怕只是怎样学英文，怎样办好一场婚礼，这样的内容对想学英文或者想结婚的年轻人才是刚需。　　六、产品运营分析　　俗话说，一个统治级的产品出现需要三架马车，分别是产品、运营以及运气，这一节我们就来分析分析《王者荣耀》这个好的产品形态做出来之后，团队采取的推广和运营的策略。当然两种方式都或多或少做搜索引擎产品。　　可见，住宿和餐饮业太难出“牛股”。